Bürkert 集團(tuán)的歷史可以追溯到 1946 年。集團(tuán)創(chuàng)始人 Christian Bürkert 提出了為當(dāng)時(shí)基本需求開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品的想法。在創(chuàng)立之初，公司僅生產(chǎn)孵卵器、暖腳板和廚房爐灶上使用的溫度調(diào)節(jié)器。
推進(jìn)成功歷史
后來(lái)隨著時(shí)間的推移，公司的焦點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到閥門(mén)技術(shù)上，并成為了電磁閥領(lǐng)域的明星企業(yè)。Christian Bürkert 憑借自己的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、創(chuàng)造精神和旺盛精力使公司進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前，Bürkert 已經(jīng)成為的流體控制供應(yīng)商。其產(chǎn)品種類豐富多樣，從簡(jiǎn)單閥門(mén)到高科技傳感器，可謂是*，并且全部達(dá)到zui高的技術(shù)和質(zhì)量水平。
保持先鋒精神
不幸的是上天沒(méi)有讓 Christian Bürkert 完成他的全部目標(biāo)和愿景。1971年，他在一次飛機(jī)失事中失去生命。但他的先鋒精神在家族企業(yè)中得到延續(xù)：體現(xiàn)在積極進(jìn)取的員工身上，他們?cè)敢庳暙I(xiàn)自己的技能、知識(shí)以及好想法。人人都以確保公司的市場(chǎng)地位和獨(dú)立性為己任。日復(fù)一日，堅(jiān)持不懈。
在 Bürkert，各種流程均受到嚴(yán)格控制，它們共同構(gòu)成了一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。因?yàn)槊芮薪佑|客戶，這個(gè)組織每天都在進(jìn)行自我優(yōu)化。作為一家中型制造與服務(wù)企業(yè)，我們自然應(yīng)堅(jiān)持這種靠近客戶的理念。通過(guò)不斷擴(kuò)建我們的網(wǎng)絡(luò)和推進(jìn)各個(gè)部門(mén)的工作流程優(yōu)化，我們可以更好地交流流體控制的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。我們堅(jiān)持以客戶為中心。無(wú)論是涉及單個(gè)組件還是個(gè)性化系統(tǒng)解決方案，這都是我們的根本原則。

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系統(tǒng)解決方案

對(duì)流體控制工作的熱情一再驅(qū)使我們大膽突破，總是在為解決特殊問(wèn)題尋找不尋常的解決方案。細(xì)分市場(chǎng)就是一個(gè)例子。細(xì)分市場(chǎng)之后，尤其在以應(yīng)用為導(dǎo)向的系統(tǒng)解決方案方面，我們可以實(shí)現(xiàn)*的客戶效益。同時(shí)不會(huì)忽視與產(chǎn)品相關(guān)的解決方案。如果這些工作都不吸引人，那還有什么吸引人呢？希望您也可以對(duì)我們的流體控制 解決方案充滿熱情。

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